Представляю вашему вниманию статью Андре Далессандра-Самайна, одного из консультантов Interbrand.
Как консультанты мы проводим много времени в строительстве, думая, и оценивая силу марок. Нам приходится осознавать, что мы отражаем то что повлияет на решение потребителя покупать товар. Мы проживаем в мире загрязнённого рекламой, спамом, изменением статусов, рассылкой электронной почты и всё это иногда доходит от настоящей глупости до явной клаустрофобии. Это всё делает процесс измерения силы брендов тяжелее. Те бренды и тм которые мы покупаем - это или жизненная необходимость, или новые интересы. Мы находимся в мире где мы портимся ибо выбор и проницательная сила марки становится чрезвычайно трудным.
Я нахожу, что есть определенные ключевые элементы, которые я использую, чтобы выбрать какие бренды мне необходимы в повседневной жизни. Мне нужны марки которые подлинны и последовательны, эти пункты лично для меня имеют большое значение, это также и компоненты Interbrand для оценки силы марки. Они удовлетворяют требования чтобы инвестировать в бренд, который стойкий в своих обязательствах перед потребителем. Измерительная сила марки, возможно, казалась бы более широкой темой, не будь она личной. Бренды мы используем от губного бальзама до обуви на наших ногах и осторожный потребитель измеряет силу марок, которые он покупает.
Любимый пример (для женщин по меньшей мере) был бы косметикой. Есть тысячи косметических марок искусно выставленых на витрину в городских бутиках. На входе это подобно бомбардировочному эффекту каждого продукта на полке. Чтобы бороться с подавляющим дискомфортом и обнаруживать силу марки, я нахожу себя, тщательно исследующего этикетки, марок которые я приобретаю. Подлинность марки определенным образом проверяется со временем. Разве я не чувствовал бы более удобную покупку 100-летней марки против 5-летней этикетки?
Ежедневная насыщенность информации сделала среднего потребителя более переменчивым, возможно более готовым рискнуть на новом продукте, который имеет трудовые ресурсы, чтобы отметить себя на каждом социальном медиа-выходе и подобном, но я говорю, что мы шагаем назад к сорнякам через мусор, оценивая силу и стоимость марок, которые доминируют в нашей ежедневной жизни.
Как консультанты мы проводим много времени в строительстве, думая, и оценивая силу марок. Нам приходится осознавать, что мы отражаем то что повлияет на решение потребителя покупать товар. Мы проживаем в мире загрязнённого рекламой, спамом, изменением статусов, рассылкой электронной почты и всё это иногда доходит от настоящей глупости до явной клаустрофобии. Это всё делает процесс измерения силы брендов тяжелее. Те бренды и тм которые мы покупаем - это или жизненная необходимость, или новые интересы. Мы находимся в мире где мы портимся ибо выбор и проницательная сила марки становится чрезвычайно трудным.
Я нахожу, что есть определенные ключевые элементы, которые я использую, чтобы выбрать какие бренды мне необходимы в повседневной жизни. Мне нужны марки которые подлинны и последовательны, эти пункты лично для меня имеют большое значение, это также и компоненты Interbrand для оценки силы марки. Они удовлетворяют требования чтобы инвестировать в бренд, который стойкий в своих обязательствах перед потребителем. Измерительная сила марки, возможно, казалась бы более широкой темой, не будь она личной. Бренды мы используем от губного бальзама до обуви на наших ногах и осторожный потребитель измеряет силу марок, которые он покупает.
Любимый пример (для женщин по меньшей мере) был бы косметикой. Есть тысячи косметических марок искусно выставленых на витрину в городских бутиках. На входе это подобно бомбардировочному эффекту каждого продукта на полке. Чтобы бороться с подавляющим дискомфортом и обнаруживать силу марки, я нахожу себя, тщательно исследующего этикетки, марок которые я приобретаю. Подлинность марки определенным образом проверяется со временем. Разве я не чувствовал бы более удобную покупку 100-летней марки против 5-летней этикетки?
Ежедневная насыщенность информации сделала среднего потребителя более переменчивым, возможно более готовым рискнуть на новом продукте, который имеет трудовые ресурсы, чтобы отметить себя на каждом социальном медиа-выходе и подобном, но я говорю, что мы шагаем назад к сорнякам через мусор, оценивая силу и стоимость марок, которые доминируют в нашей ежедневной жизни.
Комментарии
Отправить комментарий